Если вы пользуетесь платформой для блогов Windows Live Spaces, то с сегодняшнего дня можете наблюдать такую картину на главной странице сервиса, которая предлагает Вам мигрировать свой блог на WordPress.com.

Попробуем сегодня разобраться зачем это делается и как провести миграцию.

Все по-разному относятся к данной новости – от полного неприятия до “Вау”. Лично я отношусб спокойно. И даже немного завидую, тем кто только сейчас столкнётся с переходом на wordpress с лайвовского движка. Дело в том, что два года назад я как раз мигрировал свой блог с Live Spaces именно на wordpress.com. Я был очень, мягко говоря, огорчён отсутсвием каких-либо механизмов автоматической миграции. Сейчас же пользователям обещают некую автоматизацию (сейчас и попробуем провести такую миграцию).

Я недавно попытался реанимировать свой блог на Live Spaces исключительно ради того, чтобы сделать персональный блог и увязать его с Facebook. Сейчас же попробую реанимировать свой персональный блог на wordpress.com. Посмотрим: что из этого всего получится. А пока попробую рассмотреть плюсы и минусы для пользователей и Microsoft

минусы для Microsoft:

• пострадает лояльность пользователей – это самый главный и единственный минус, который может быть нивелирован дальнейшим разъяснением ситуации и некоторыми техническими действиями Microsoft и Automatic (владельца сервиса wordpress.com)
• шумиха по поводу дальнейшей судьбы других он-лайн сервисов Microsoft (особенно Hotmail и Skydrive)^ но тут опять поможет разъяснительная работа.

плюсы для Microsoft:

• не нужно дальше тратить силы на поддержку довольно-таки слабой платформы блогов. Реально WordPress сейчас самый сильный движок.
• если Microsoft поработает-таки с Automatic на предмет подключения wordpress.com к Windows Live ID, то Microsoft получит потенциально огромную аудиторию.
• Было бы интересно посмотреть на дальнейшее сотрудничество на ниве Azure.

минусы для пользователей

• смена привычной среды

плюсы для пользователей

• получение более мощной платформы для блогов с кучей тем, надстроек, возможностей статистики и прочего.
• получение инструмента миграции, которого не было раньше.

Буза в интернете, конечно же, началась. Пользователи кричат, грозят перейти на другие сервисы блогов типа me.com. Но, объективная реальность такова, что wordpress.com самый мощный на сегодня бесплатный движок для блогов и с него люди если и переходят куда-то, то на собственный хостинг wordpress.org.

решено, переносим

Для чистоты эксперимента (ну чего просто так болтать о плюсах-минусах, надо бы и самому попробовать) решился-таки на перенос блога на WordPress.com. Задачка усложнится тем, что у меня уже имеется блог peterkd.wordpress.com. Посмотрим как всё пройдёт.

Обещают, что назад пути не будет. После нажатия кнопки продолжить попадаем на wordpress.com, который меня узнал, что пока радует:

Дальше предлагают подключить WordPress к службе Live Messenger, соглашусь:

Затем начинается собственно процесс миграции. Для начала приятное – мне предлагают либо создать новый блог, либо мигрировать приложения в существующий блог.

Дальше получаем такое сообщение, радостно возвещающее о том, что процесс миграции завершён.

Конечно же, сейчас данный блог выглядит криво, но я буду над ним работать ближайшую неделю дабы сделать его своим блогом о жизни. В общем процесс миграции очень хорошо организован и прошёл в этот раз гораздо лечге, чем это было когда-то. Теперь настроим Live Writer и в путь.

Для начала мёду. IE9 вполне может посоперничать с Google Chrome на тему полезного использования экрана. Даже с включёнными панелями закладок и Command Bar Internet Explorer оставляет совсем немногим меньше места под Веб-сайт по сравнению с Chrome.

Теперь дёгтя немного. itaas.ru как-то криво отображается, точнее заголовок в текущей теме моего WordPress (надо поковыряться в настройках).

Перешёл на Windows 7, которая стоит на моём Макбуке, на бета-версию Internet Explorer. Первое нарекание, которое появилось сегодня у меня на него – отсутсвие кнопки: показывающей RSS-потоки на текущем сайте. Решается включением панели Command Bar. Но в таком разе становится довольно бессмысленным совмещение адресной строки с табами ради экономии места на экране.

Итак, New York Times вчера опубликовали статью, в которой говорится о том, что Novell достигла соглашения о продаже некоему стратегическому покупателю. Где-то мелькала информация, что и из листинга на бирже будет снята сия славная некогда компания.

Народ гадает – кто же этот стратегический покупатель. На virtualization.info считают, что таким покупателем вполне себе может быть Oracle. C другой стороны, если Oracle и дистрибутирует чей-то Linux, так это не SUSE Linux, а вполне себе Red Hat. Но тот же автор говорит, что, ввиду наличия определённого набора технологий, они могут быть интересны любому вендору виртуализации.

Мне кажется, что ввиду наличия в портфеле Zimbra и желания убедить мир, что традиционные ОС никому не нужны будут, таким стратегическим покупателем должна быть VMware. Ведь им нужна ОС для функционирования vApp.

А с другой стороны с Novell на ниве SUSE активно сотрудничает и Microsoft.

Ну что, кто купит Novell?

P.S. В любом случае – RIP, Novell.

По моим наблюдениям у бизнеса вокруг Открытого ПО есть несколько специфичных для России проблем (помимо дураков, естественно).

Проблема первая – не работает основной западный сценарий внедрения Linux на серверах. А знаете какой это сценарий? Если посмотреть на примеры внедрений на том же сайте Red Hat, то основным примером на серверах является миграция с дорогих Unix на более дешёвую платформу. В России же либо мало внедрений дорогих Unix, либо они настолько дороги, что на дешёвое никто их мигрировать не собирается.

Проблема вторая – пиратство. Причём фанаты движения обвиняют, обычно Microsoft в том, что она стимулирует пиратство, ибо боится конкурентов, но я говорю про другое пиратство. Сейчас запросто одни дистрибуторы Linux пиратят (копируют) разработки других дистрибуторов. Очень часто при общении с потенциальными заказчиками на предмет покупки ими поддержки от RedHat получалось слышать в ответ: “Зачем нам платить за Red Hat, мы возьмём CentOS и получим тоже самое, только бесплатно”. Да все разработки Red Hat к ним будут приходить с запозданием, зато бесплатно.

Проблема третья – завышенные и не оправдавшиеся ожидания. Многие именно российские заказчики ждали возможности получения простой альтернативы с точки зрения корпоративного десктопа. По оценкам доля Linux могла бы в корпоративной среде достичь процентов 20-30, что очень неплохо по сравнению с нынешними долями процентов. Но… Сначала не оправдались ожидания связанные с появлением решений VDI, поддерживающих Linux в виртуальном десктопе (сначала VMware не выпустила View 4 с поддержкой Linux, потом Red Hat затянул выпуск своего VDI решения, а теперь никто в России не знает, что с этой радостью делать). А теперь к тяжёлой инфраструктурной ситуации прибавилась ещё и непонятная ситуация с OpenOffice (который толи будет развиваться, толи не будет – всё от Oracle зависит).

Есть, правда, ещё куча технологических проблем, которая не позволяет построить красивую целостную платформу, не разводя зоопарка технологий и вендоров. Но это всё не существенно, существенны, на мой взгляд, именно эти три проблемы. Хотя может быть я и ошибаюсь.

Год, я варился в бизнесе вокруг ПО с открытым кодом. Кто-то называет это Открытое ПО, кто-то Свободное, сиречь, бесплатное ПО – я ещё распишу своё отношение к этим терминам в своих будущих постах. Сейчас хочу написать своё отношение к проблеме данного сегмента ИТ-рынка по следам обсуждения на форуме CNews статьи про финансовые результаты российского Microsoft в прошедшем финансовом году.

Так вот, обсуждальщики, как всегда, перешли к спору о кошерности Microsoft и СПО, а оттуда к кошерности тех или иных дистрибутивов. Дремучие люди. Главная их дремучесть в том, что они искренне считают, что все потребности в ИТ зацикливаются на операционке. Они не думают о том, что есть ещё куча потребностей и говорить нужно не об операционной системе, а о Платформе. И получается, что как раз в мире OpenSource нету вендора, способного предоставить целостную платформу. В мире, так называемого, закрытого ПО такие поставщики есть (в первую очередь IBM и Microsoft). В мире Открытого ПО – таких нет. С натяжкой можно назвать платформенным вендором RedHat или Novell, но и они не предоставляют полного стэка продуктов. VDEL, как дистрибутор попытался сделать такую платформу, но главная проблема была в том, что приходится договариваться с различными вендорами, которые ещё и меняют постоянно правила игры. Хотя, коллеги делают немало важных шагов, посмотрим, что у них получится в итоге.

А важность платформы целостной и ничтожность отдельной ОС (кому бы она не принадлежала) хотелось бы продемонстрировать на примере одной из конференций Softline. Там выступал человек из компании Scalix – OpenSource производителя средств коллективной работы. Диалог во время его сессии вопросов и ответов:

- Скажите, а вы поддерживаете работу на Mandriva Linux?

- Что это?

Сегодня в эфире Эха Москвы писатель Дмитрий Быков, в шутку, конечно же предложил перевести заседания Госсовета в Твиттер. Я бы пошёл дальше и развил эту идею: а что если перевести заседания Госсовета не в Твиттер, а в Facebook?

Смотрите, там можно и каледарь мероприятий вести, и рассылку для участников сделать и повестку обсудить заранее. Кроме того, вся переписка и реплики остаются надолго, это вам не скоротечная жизнь постов в Твиттере.

А ещё, к Facebook прикручен такой сервис от Microsoft, как http://docs.com, в котором можно было бы расшаривать презентации, текстовые документы, да таблицы со статистическими выкладками.

Мне кажется, такой подход послужил бы хорошо имиджу открытости. Как думаете?

Интересные события произошли за последние два дня: Google объявил, что прямо-таки из GMail можно будет совершать телефонные звонки; Skype прислали мне письмо о том, что деньги на моём счету деактивируются в течение 30 дней.

Мне кажется такое действие Skype не разумным. Во-первых, это моё дело сколько времени держать деньги на счету у них “про запас”. Я этими деньгами пользуюсь, когда мне это реально необходимо. Во-вторых, пользуюсь-то я этим сервисом исключительно из-за того, что он является бизнес-инструментом у моего нынешнего работодателя, в котором мне работать осталось меньше недели. В-третьих, когда ты уже не делаешь уникального продукта и тебе в конкуренты выходит сильный игрок, готовый сделать всё, чтобы отвоевать твой кусок рынка, нельзя пользователй заставлять делать то, чего они не хотят.

Мой прогноз – Skype умрёт.

В последнее время снова активизировалось движение вокруг идеи создания национальной ОС. Причём думающему человеку понятны все тенденции и причины тех или иных заявлений, но иногда некоторые заявления хочется прокомментировать именно с технологической стороны вопроса.

Итак, на cnews появилась свежая статья “Национальная российская ОС на базе Linux появится в 2011г”. В ней помимо осмысленных заявлений Министерства Связи о том, что нужно будет проводить тендер, что будет вестись речь о закупке поддержки, о создании репозитория на территории РФ и много всяких полезных мыслей приводится, есть идеи людей, занимающихся развитием “истинно отечественного Линукс”.

Вот одно из высказываний, которому хочется противопоставить один технологический аргумент:

«Западные компании, работающие в области свободного программного обеспечения, на самом деле мало чем отличаются от той же Microsoft, – объясняет Алексей Кузовкин, председатель совета директоров группы компаний «Армада».- Например, из кодов, которые открывает Red Hat, нельзя собрать их дистрибутив из-за отсутствия необходимых дополнительных пакетов, правил сборки и пр. А из кодов Altlinux можно собрать полноценный дистрибутив за два-три часа».

Меня в данном случае волнует такой вопрос: “а чего делать-то с таким дистрибутивом? Какие прикладные системы на нём будут работать?” Посмотрите на платформу документооборота БоссРеферент на основе JBoss. Будет работать JBoss на таком отечественном дистрибутиве? А кто будет осуществлять техподдержку JBoss? Cbkmyj сомневаюсь, что RedHat будет. Или вот, сама Армада на выставке Связьэкспоком демонстрировала систему коллективной работы для госчиновников “аля Google Docs”, которой на самом деле оказалась Zimbra Collaboration Suite. Если посмотреть на системные требования ZCS, то там нет в списке ни одной истинно российской ОС, а есть только западные:

А если взять МСВСфера, которой занимается НЦПР, то мы получаем вполне себе отечественную ОС, с репозиторием на территории РФ, с российской криптографией, в общем, отвечает всем российским требованиям. С другой стороны, данная система вбирает в себя все технологические достижения, доступные заказчикам Red Hat (серверная виртуализация, VDI и многое другое). Заказчикам МСВСфера засчёт отношений между НЦПР и вендорами (Red Hat, Zimbra и др.) доступна поддержка их ПО, работающего поверх ОС (действует система вендорской кросс сертификации программных продуктов).

Вообще мне ситуация с “национальной платформой” сильно напоминает ситуацию с поддержкой истинно российского автопрома. Хотя между поддержкой истинно российского автопрома и истинно российского Линукс есть существенная разница. А разница эта в ситуациях. Все правительственные инициативы по поддержке автопрома касаются конечных потребителей, тех кого в ИТ-индустрии называют консьюмерами. Госчиновники же ездят на автомобилях немецкого автопрома либо американского (пусть эти авто и собраны из иностранных исходников на территории РФ). Бизнес-пользователи выбирают то, что им удобно в пользовании и финансировании (кому-то удобны япоцы для своих сотрудников по лизингу, кому-то шведы для перевозки грузов при пересечении госграницы, а кому-то отечественные авто подходят для снижения затрат при перевозке консьюмеров по маршрутам наших городов). Разница между автопромом и ИТ-индустрией лишь в том, что российские консьюмеры и бизнес-пользователи уже потребляют ОС американского производства, и единственный шанс истинного российского ИТ-производителя – это заставить государственных ИТ-руководителей использовать только их продукт.

Время покажет какой из походов более продуктивен. А что вы думаете?

Следите ли вы за глобальной партнёской конференцией Microsoft, которая проходит в эти дни? Если нет, то теряете много. Тем более, что это можно делать, не отрываясь от экрана монитора с помощью специального ресурса.

Выступления боссов гиганта на этой конференции открывают немного глаза на стратегию компании, которую я бы сформулировал следующей фразой: будущее компании Microsoft, её партнёров и пользователей (как Enterprise-заказчиков, так консьюмеров) в облаках. Во время нескольких выступлений были показаны собственно подходы к построению облаков. Условно я разделил бы “облачный” подход на два:

• Enterprise Cloud computing – технологии построения частных облаков и использования публичных облаков предприятиями;
• Personal Cloud computing – облачные сервисы для хранения информации используемой пользователями персональных компьютеров и других консьюмерских устройств (сценарии работы расчитаны именно на конечных пользователей, которые пользуются ПК, смартфонами и игровыми приставками как в целях “личного развлечения” так и по работе).

Enterprise Cloud computing

С точки зрения облачных вычислений для промышленных заказчиков получается следующая картинка. Microsoft предлагает решения для различных областей решений, которые принято относить к cloud computing:

• Infrastructure as a Service – базовое инфраструктурное решение, которое позволяет построить инфраструктуру для построения частных и публичных облаков. Собственно тут всё понятно: Hyper-V, System Center, Windows Server.
• Software as a Service – ну здесь Microsoft предлагает свои готовые хостинг-сервисы под названием BPOS. Кроме того, различные хостинг-партнёры также предлагают свои услуги по хостингу Exchange, SharePoint, Dynamics.

Platfrom as a Service – тут тоже всё ясно – Windows Azure, как платформа разработки приложений, которые работают в облачной инфраструктуре и за эксплуатацию, которой у разработчиков приложений голова не болит.

Вот особенно мне понравились новости про последнее, а именно про Windows Azure в коробке. Насколько я понял выступление и различные статьи на данную тему ждёт нас следующее: для тех, кто хочет построить своё частное облако, будут совместно с партнёрами (сейчас HP, Fujitsu, Dell) предлагаться готовые наборы из железа и системного ПО (тех самых Windows Azure, SQL Azure). Таким образом у заказчиков появится полный стэк той самой ОС для ЦОДа. При этом такая ОС для ЦОДа закроет не только базовые инфраструктурные сервисы (отказоустойчивость, балансировка нагрузки, высокая доступность), но и прикладную платформу. В принципе это всё похоже на то, что можно построить на решениях VMware vSphere и RedHat с использованием JBOSS, работающим внутри виртуальных машин.

Заявлено, что такие апплаинсы будут поставляться тем, кто собирается запускать от 1000 серверов. То есть реально такой подход может быть интересен именно хостинг-провайдерам, которые смогут предоставлять услуги по хостингу своего персонального Windows Azure.

Более подробно на эту тему предлагаю смотреть следующее:

• выступление Bob Muglia – глава подразделения Server and Tools;
• пост из официального блога Microsoft по основным анонсам в области cloud computing с WPC2010
• пресс-релиз Microsoft относительно WPC2010

Personal Cloud computing

А вот персональный клауд компьютинг, по-моему, вообще шикарная штука. Посмотрите демонстрацию из выступления Brad Brooks, который рассматривает сценарий работы пользователя Windows 7.

Идеяследующая. Вы как пользователь Windows имеете доступ к персональному облаку, которое называется Windows Live. У вас есть хранилище в 25 ГБ, где вы можете хранить как фотографии, так и различные документы (да что угодно). А дальше… А дальше любое ваше устройство (ПК, смартфон, даже AV ресивер от Onkyo) подключаются к этому облаку и получают доступ ко всему вашему цифровому архиву. Мне особенно понравилась идея удалённого скидывания музыки и видео-роликов на различные устройства, расположенные по дому.

Уже даже слышны слова, что эо будет сильный удар по Apple (у которой облачные сервисы откровенно слабы) и Google в борьбе за рынок смартфонов (и не только за него).

• выступление Брэда Брукса о Personal Cloud на WPC2010;
• журнал Wired о новой стратегии Microsoft на рынке мобильных устройств: “Suck it, iTunes and Android.”

В общем, по-моему, всё это достаточно интересно. Главное, как быстро Microsoft заделиверит это своё виденье в конечные продукты. Посмотрим.