Новости так и сыплются – OpenOffice превратился в LibreOffice. Спасибо Лёше Васюкову, который известил через Twitter, о разделении проектов по созданию офисного пакета с открытым кодом. Итак, все мы помним, что существовал (ну или существует) такой офисный пакет OpenOffice.org. Вокруг него всегда было много шумихи, на него всегда возлагали надежды на успех в борьбе с Microsoft и прочее и прочее. В виду специфики своей работы в течение последнего года я убедился в невозможности работы с этим изделием сообщества с точки зрения технических способностей сего проекта, теперь же ситуация становится вообще интересной, но уже с политической точки зрения.

Интересно, что же будет дальше. OpenOffice.org происходит от Sun StarOffice и поддерживался сообществом. Теперь же сообщество отделилось (говорит, что устало ждать действий со стороны Oracle) и решило сделать свой отдельный проект под названием LibreOffice (забавна игра слов – перешли от “Открытости” к “Свободе”). Посмотрим, конечно что новая организация сможет сделать, но интереснее было бы посмотреть на реакцию Oracle – меня всегда интересовало насколько сильно OpenOffice.org зависит от интеллектуальной собственности Sun (теперь Oracle).

Как вам новость-то?

P.S. Забавно, что среди участников нет IBM.

P.P.S. Интересно, а что теперь будет со всеми “сертифицированными” в России Linux?

Упоминания в Twitter

	pdiyakov OpenOffice – LibreOffice http://itaas.ru/y0m itaas
	Re-Tweet | Reply | View Tweet

Если вы пользуетесь платформой для блогов Windows Live Spaces, то с сегодняшнего дня можете наблюдать такую картину на главной странице сервиса, которая предлагает Вам мигрировать свой блог на WordPress.com.

Попробуем сегодня разобраться зачем это делается и как провести миграцию.

Все по-разному относятся к данной новости – от полного неприятия до “Вау”. Лично я отношусб спокойно. И даже немного завидую, тем кто только сейчас столкнётся с переходом на wordpress с лайвовского движка. Дело в том, что два года назад я как раз мигрировал свой блог с Live Spaces именно на wordpress.com. Я был очень, мягко говоря, огорчён отсутсвием каких-либо механизмов автоматической миграции. Сейчас же пользователям обещают некую автоматизацию (сейчас и попробуем провести такую миграцию).

Я недавно попытался реанимировать свой блог на Live Spaces исключительно ради того, чтобы сделать персональный блог и увязать его с Facebook. Сейчас же попробую реанимировать свой персональный блог на wordpress.com. Посмотрим: что из этого всего получится. А пока попробую рассмотреть плюсы и минусы для пользователей и Microsoft

минусы для Microsoft:

• пострадает лояльность пользователей – это самый главный и единственный минус, который может быть нивелирован дальнейшим разъяснением ситуации и некоторыми техническими действиями Microsoft и Automatic (владельца сервиса wordpress.com)
• шумиха по поводу дальнейшей судьбы других он-лайн сервисов Microsoft (особенно Hotmail и Skydrive)^ но тут опять поможет разъяснительная работа.

плюсы для Microsoft:

• не нужно дальше тратить силы на поддержку довольно-таки слабой платформы блогов. Реально WordPress сейчас самый сильный движок.
• если Microsoft поработает-таки с Automatic на предмет подключения wordpress.com к Windows Live ID, то Microsoft получит потенциально огромную аудиторию.
• Было бы интересно посмотреть на дальнейшее сотрудничество на ниве Azure.

минусы для пользователей

• смена привычной среды

плюсы для пользователей

• получение более мощной платформы для блогов с кучей тем, надстроек, возможностей статистики и прочего.
• получение инструмента миграции, которого не было раньше.

Буза в интернете, конечно же, началась. Пользователи кричат, грозят перейти на другие сервисы блогов типа me.com. Но, объективная реальность такова, что wordpress.com самый мощный на сегодня бесплатный движок для блогов и с него люди если и переходят куда-то, то на собственный хостинг wordpress.org.

решено, переносим

Для чистоты эксперимента (ну чего просто так болтать о плюсах-минусах, надо бы и самому попробовать) решился-таки на перенос блога на WordPress.com. Задачка усложнится тем, что у меня уже имеется блог peterkd.wordpress.com. Посмотрим как всё пройдёт.

Обещают, что назад пути не будет. После нажатия кнопки продолжить попадаем на wordpress.com, который меня узнал, что пока радует:

Дальше предлагают подключить WordPress к службе Live Messenger, соглашусь:

Затем начинается собственно процесс миграции. Для начала приятное – мне предлагают либо создать новый блог, либо мигрировать приложения в существующий блог.

Дальше получаем такое сообщение, радостно возвещающее о том, что процесс миграции завершён.

Конечно же, сейчас данный блог выглядит криво, но я буду над ним работать ближайшую неделю дабы сделать его своим блогом о жизни. В общем процесс миграции очень хорошо организован и прошёл в этот раз гораздо лечге, чем это было когда-то. Теперь настроим Live Writer и в путь.

Упоминания в Twitter

	pdiyakov Мигрируем блог с Live Spaces на Wordpress.com, зачем это Microsoft и пользователям. http://itaas.ru/7cg
	Re-Tweet | Reply | View Tweet

Для начала мёду. IE9 вполне может посоперничать с Google Chrome на тему полезного использования экрана. Даже с включёнными панелями закладок и Command Bar Internet Explorer оставляет совсем немногим меньше места под Веб-сайт по сравнению с Chrome.

Теперь дёгтя немного. itaas.ru как-то криво отображается, точнее заголовок в текущей теме моего WordPress (надо поковыряться в настройках).

Перешёл на Windows 7, которая стоит на моём Макбуке, на бета-версию Internet Explorer. Первое нарекание, которое появилось сегодня у меня на него – отсутсвие кнопки: показывающей RSS-потоки на текущем сайте. Решается включением панели Command Bar. Но в таком разе становится довольно бессмысленным совмещение адресной строки с табами ради экономии места на экране.

Итак, New York Times вчера опубликовали статью, в которой говорится о том, что Novell достигла соглашения о продаже некоему стратегическому покупателю. Где-то мелькала информация, что и из листинга на бирже будет снята сия славная некогда компания.

Народ гадает – кто же этот стратегический покупатель. На virtualization.info считают, что таким покупателем вполне себе может быть Oracle. C другой стороны, если Oracle и дистрибутирует чей-то Linux, так это не SUSE Linux, а вполне себе Red Hat. Но тот же автор говорит, что, ввиду наличия определённого набора технологий, они могут быть интересны любому вендору виртуализации.

Мне кажется, что ввиду наличия в портфеле Zimbra и желания убедить мир, что традиционные ОС никому не нужны будут, таким стратегическим покупателем должна быть VMware. Ведь им нужна ОС для функционирования vApp.

А с другой стороны с Novell на ниве SUSE активно сотрудничает и Microsoft.

Ну что, кто купит Novell?

P.S. В любом случае – RIP, Novell.

Упоминания в Twitter

	pdiyakov Ну и кто будет хорон.. покупать Novell? http://itaas.ru/id7 Логично, чтобы VMware, хотя возможны варианты
	Re-Tweet | Reply | View Tweet

По моим наблюдениям у бизнеса вокруг Открытого ПО есть несколько специфичных для России проблем (помимо дураков, естественно).

Проблема первая – не работает основной западный сценарий внедрения Linux на серверах. А знаете какой это сценарий? Если посмотреть на примеры внедрений на том же сайте Red Hat, то основным примером на серверах является миграция с дорогих Unix на более дешёвую платформу. В России же либо мало внедрений дорогих Unix, либо они настолько дороги, что на дешёвое никто их мигрировать не собирается.

Проблема вторая – пиратство. Причём фанаты движения обвиняют, обычно Microsoft в том, что она стимулирует пиратство, ибо боится конкурентов, но я говорю про другое пиратство. Сейчас запросто одни дистрибуторы Linux пиратят (копируют) разработки других дистрибуторов. Очень часто при общении с потенциальными заказчиками на предмет покупки ими поддержки от RedHat получалось слышать в ответ: “Зачем нам платить за Red Hat, мы возьмём CentOS и получим тоже самое, только бесплатно”. Да все разработки Red Hat к ним будут приходить с запозданием, зато бесплатно.

Проблема третья – завышенные и не оправдавшиеся ожидания. Многие именно российские заказчики ждали возможности получения простой альтернативы с точки зрения корпоративного десктопа. По оценкам доля Linux могла бы в корпоративной среде достичь процентов 20-30, что очень неплохо по сравнению с нынешними долями процентов. Но… Сначала не оправдались ожидания связанные с появлением решений VDI, поддерживающих Linux в виртуальном десктопе (сначала VMware не выпустила View 4 с поддержкой Linux, потом Red Hat затянул выпуск своего VDI решения, а теперь никто в России не знает, что с этой радостью делать). А теперь к тяжёлой инфраструктурной ситуации прибавилась ещё и непонятная ситуация с OpenOffice (который толи будет развиваться, толи не будет – всё от Oracle зависит).

Есть, правда, ещё куча технологических проблем, которая не позволяет построить красивую целостную платформу, не разводя зоопарка технологий и вендоров. Но это всё не существенно, существенны, на мой взгляд, именно эти три проблемы. Хотя может быть я и ошибаюсь.

Год, я варился в бизнесе вокруг ПО с открытым кодом. Кто-то называет это Открытое ПО, кто-то Свободное, сиречь, бесплатное ПО – я ещё распишу своё отношение к этим терминам в своих будущих постах. Сейчас хочу написать своё отношение к проблеме данного сегмента ИТ-рынка по следам обсуждения на форуме CNews статьи про финансовые результаты российского Microsoft в прошедшем финансовом году.

Так вот, обсуждальщики, как всегда, перешли к спору о кошерности Microsoft и СПО, а оттуда к кошерности тех или иных дистрибутивов. Дремучие люди. Главная их дремучесть в том, что они искренне считают, что все потребности в ИТ зацикливаются на операционке. Они не думают о том, что есть ещё куча потребностей и говорить нужно не об операционной системе, а о Платформе. И получается, что как раз в мире OpenSource нету вендора, способного предоставить целостную платформу. В мире, так называемого, закрытого ПО такие поставщики есть (в первую очередь IBM и Microsoft). В мире Открытого ПО – таких нет. С натяжкой можно назвать платформенным вендором RedHat или Novell, но и они не предоставляют полного стэка продуктов. VDEL, как дистрибутор попытался сделать такую платформу, но главная проблема была в том, что приходится договариваться с различными вендорами, которые ещё и меняют постоянно правила игры. Хотя, коллеги делают немало важных шагов, посмотрим, что у них получится в итоге.

А важность платформы целостной и ничтожность отдельной ОС (кому бы она не принадлежала) хотелось бы продемонстрировать на примере одной из конференций Softline. Там выступал человек из компании Scalix – OpenSource производителя средств коллективной работы. Диалог во время его сессии вопросов и ответов:

- Скажите, а вы поддерживаете работу на Mandriva Linux?

- Что это?